★福岡のホームセンター★
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今日の午後2〜3時頃、ナフコ八幡東店でペット用品側の出入口の前の駐車場で、
警備の男が客の車を出られなくしたりしてイジメてた。 【緊急】美人ぬこ里親募集【福岡】
■保護主 136 ◆aBIq9yWij6
■福岡県福岡市で、3〜4歳?位の♀親猫を保護してます。
6月12日に5匹の仔猫を出産し、その後保護しました。
仔猫4匹は、無事に里子に出し
8月11日 不妊手術終了。現在、療養中です。
エイズ・白血病は陰性、寄生虫は駆除済みです。
トイレの躾も、爪とぎのしつけも、すぐ覚えてくれました。
保護主バカですが、とても頭がいい子です。よろしくお願いします。
■元野良猫という事で、私達以外の人間に対してどんな態度をとるのか予想ができません。
(私も、仲良くなるまで結構かかりました)
すぐになつくかもしれないし、しばらく警戒するかもしれないし・・・。
それでも、信頼関係を築くまで辛抱強く待って頂けると嬉しいです。
人間と猫の相性等もあると思うので、お試し期間(一週間くらい?)も考えてます。
■捨てアド [cat5884☆hotmail.co.jp] ☆→ @
■受け渡し できたら近場が助かりますが、遠くの方でも、一応ご連絡頂けたら嬉しいです。
■輸送協力者 北は広島、南は大分近辺までなら(35okayama氏)
詳しくはこちらのスレで。
【福岡】里親募集【猫】
http://ex16.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1155567359/
★★このほか同じく福岡市、北九州市で協力者募ってます★★
まずナフコだが、修理などの対応は最悪だった。
草が引っかかってとまったエンジンつき刈払器ひとつなおすのに、やれプラグの交換だ
エンジンがどうので、修理の見積もり1万8千円?ばかか!まずエンジンはこういうものはほとんど
ホンダかヤマハから供給されて作っている。プラグは実際のところ500円程度。
メーカはマキタとか言うところだったが、愛知県の本社に聞いてみたら修理の見積もり1万以上というのはおかしいとのことだった。
だが、そういうマキタとかタナカ工業とか修理ではぼるので有名。福岡の業者はこんなのばかり?
タナカ工業のチェンソーもすぐぶっこわれて修理代をぼるので有名。使う奴は減っている。
まあナフコとかでチェンソーとか刈払器とか買いなさんな。結構訴訟沙汰になっているようだから。 >>15
修理だけするなら建設機械とかのリース屋に持って行くと安く修理してくれるよ >>15
草が詰まって何でプラグ???
店員があほ過ぎ。
うちも修理受けてるけど、1万以上かかるのって殆どないよ。
こないだも「エンジンがかからん」って持ってきたけど
12対1で燃料作って入れてた、そりゃかからんわ!
GSの兄ちゃんに頼んだらしいけど・・・
俺なんか用も無いのにホームセンターに行くの好きなんですよ。変わってますかね? ホームセンター「コメリ」県内進出 年明けに1号店
九州進出を目指す東証一部上場のホームセンター大手コメリ(本社新潟市、捧雄一郎社長)が一日までに、
雲仙市愛野町で県内一号店となる店舗「コメリハード&グリーン(H&G)」愛野店(仮称)建設に着手した。
来年初めにも開業の予定。一号店を含め五店舗程度を同年三月までに県内にオープンさせる方針。
同社は現在、北海道から四国、中国地方まで店舗展開。二〇〇七年三月期、九州に三十店舗を新規開業する計画を打ち出しており、
愛野店などが九州初の店舗となる見込み。将来的に県内で四十―五十カ所の店舗展開を目指すとみられ、既存のホームセンターとの
競争が激化しそうだ。
私はホワイトカラー・エグゼンプション導入に反対です。
>>22
ありがと
>>23
マジで?そこは安いの? ナフコの植木担当もうちょっとしっかりしたのおけよ。 自転車のシートポストを0.2mmほど削って細くしたいんだけど旋盤とか貸してくれるホムセンどっかに無いかな?
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福岡県 筑前町立三輪中学校 いじめ自殺事件の今後の予定
2006年12月28日に、「いじめ」認定の最終報告書が公表されました。
◎長期にわたるいじめの蓄積
◎男子生徒の精神的苦痛は、孤独感を伴った非常に大きなもの
◎校長や教頭の責任は重い
などと、公表されています。
これを受けて、三輪中学校はどのような対応をしているのでしょうか??
謝罪の記者会見すら、まだ開いていないようですが。
一日も早いご対応を、お待ちしています。
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ホームワイドのレジに三人ほど可愛い娘がいるんだけどさあ そのうちの一人とドライブしてやっちゃったよ。 ルミエール・トライアルを制するものが九州を制す。これは疑いようのない事実
旋盤やフライスを使ってみたいんだけど
ホームセンターの工作室じゃ置いてないよね
どこかで使えないかなー ナフコ最強。トライアルは店内が陰気だし、食品メイン、雑貨程度の品揃え。サカモトは社員教育なってないし、いつまでもつやら…。グッディはまあまあいいね。ただ閉店時間早いのが難点。 ホームセンターとディスカウントストアを一緒にするなよ ナフコ那珂川店に強盗がはいったらしい
【福岡】那珂川町のホームセンターで緊迫強盗
ttp://www.kbc.co.jp/news/index.html?newsno=4&mode=kbc
24日夜、福岡県那珂川町のホームセンターで、現金およそ300万円
を奪われる強盗事件がありました。けが人はいませんでした。
調べによりますと、24日午後9時前、筑紫郡那珂川町片縄北の
ホームセンターに包丁を持った男が押し入り、「金庫を開けろ」などと
店長の男性(55)らを脅しました。男は店長らから現金およそ300万円を
奪うと、店長と、当時店にいた店長代理(40)の2人を粘着テープで縛り、
逃走したということです。店長らにけがはありませんでした。
男は50歳代くらいの小太りで、身長はおよそ165センチ、黒っぽい上下に、
黒っぽい目出し帽をかぶっていたということです。警察で、強盗事件として、
逃げた男の行方を追っています。
相次ぐ合併でスリム化 | 追跡・西鉄グループ
ttp://www.data-max.co.jp/2008/02/post_605.html
西日本鉄道(株)は、グループ内のタクシー会社、
久留米西鉄タクシー(株)と西鉄三和タクシー(有)を、
3月1日付けで合併することを発表した。
西鉄では、昨年、(株)西鉄ストアとホームセンターを
運営するダイクス西鉄(株)の合併を発表(こちらも
3月1日付けで合併)。さらに、観光バス3社も4月1日
付けで合併する。
相次ぐグループ内の合併だが、巨大になりすぎた体制の
スリム化に乗り出したかたち。 HCへと業態転換するも競争激化の波は激しく ─ (株)日進クリエート(1)
1980年12月、那珂川町に進出し、地場では高い知名度を持っていた「ホームセンターメイト」。
同店を運営する(株)日進クリエートが2007年5月15日までに事業を停止し、破産手続きの
申請の着手に入った。
以前はコンクリートパイル製造などの建設資材製造を行ってきたが、ホームセンター(HC)業への
転換を行い、本格的に事業参画したものの、何故破綻したのか、その倒産を追う。
大きく業態を転換
1961年11月に炭地域振興臨時措置法が制定され、そのもとに置かれた産炭地振興事業団に
より、(株)日進クリエートが企業誘致された。同じ岐阜県に本社を置く(株)三和コンクリートと、
日進木材工業(株)が共同出資して1969年1月に設立、1970年4月に福岡県鞍手郡宮田町
(現若宮市宮田町)にコンクリートパイル製造工場を建設したのが始まり。
当初は、三和コンクリート(株)九州工場として稼動されていたが、1975年5月に三和コンクリートが
手を引き、日進木材工業とその役員が出資する企業となった。
そのころのコンクリートパイル製造事業は、それなりの収益を上げていたのだが回収がすべて手形
だったことや、先行投資のため定期的に多大な資金が必要だったこともあり、資金効率は良好とは
言えなかった。
そこで、資金面の効率化を図るべく1980年12月にホームセンター事業部を開設、筑紫郡那珂川町に
ホームセンター「メイト」を開店した。1994年に建築資材を取り扱う商事部を開設し1999年8月には
建材リフォーム部門も開設して多角経営に踏み出した。
だが、資金効率という観点からだけでホームセンターを開店させており、事業の拡大という意味合いは
無かった。そのため長らく新たなホームセンターの出店は行なわなかった。
HCへと業態転換するも競争激化の波は激しく ─ (株)日進クリエート(2)
志免地区進出するも客のニーズに応え切れず
公共工事の減少や民需の低下などで建設工事が減少傾向にあるうえに、コンクリートの基礎工事
工法が様変わりし、コンクリートパイルの需要が大きく落ち込んでしまった。このためピーク時の
半分以下の需要しか見込めなくなってきた。同社は別会社を作り製造関係を含めて移管するなど
して対応するが、同社にはパイル業に代わる新しい事業の推進が必要となった。
1980年から那珂川町に店舗展開を行なっているホームセンター「メイト」を有していたことと、
数年来のホームセンター事業に関するノウハウも持ち合わせていたことから、ホームセンター事業が
基幹となった。そこで2001年6月にはコンクリートパイル製造の生産を停止し、同社の主力事業は
完全にホームセンター事業に移行したことになる。
翌2002年3月に福岡宇美線の道路沿いに敷地面積は約1万平方メートルの1階建て、売り場面積は
3,580平方メートルの規模を持つホームセンター「メイト」2号店として志免店を開店。同社の期待を
一身に背負って初年度売上高は8億5,000万円を見込んでいた。だが、那珂川店は毎期7億円から
8億円と安定した売上を確保しているのに対して、新店舗の志免店は見込み半分以下の4億円程度の
売上しか計上できなかった。
これに対して経営陣は、顧客ニーズが異なった点や同地区に同業の競合店が進出している点などが
原因としている。翌年には収益改善の打開策の一環として、熊本に本社を置く(株)ホームセンターサンコー
と業務提携を行ない経営改善のテコ入れを図った。
福島代表は熊本での生活が長かった関係で、熊本地区での人脈も広いことから実現できたようだ。
志免店はサンコーと業務提携を行ないながら独自性を前面に押し出した。ペットと園芸部門に特化した
店舗構成にして、顧客のニーズにマッチするように改装営業された。
しかし、2006年7月にはサンコーが「ペット・アンド・グリーン」として継承。同社としての経営は断念され、
事実上の志免地区からの撤退となった。
ホームセンター業界の再編加速
2002年3月期に同社は約19億4,600万円の売上高を計上したが、これは三菱マテリアルと共同で
設立した進菱マテリアルから、同社商事部門に伝票を回した分の売上が計上されていたために膨らんだ
もの。これにより、パイル事業として約2億円が計上されている。
ただし、これは2年間の契約であり2003年3月に終了したことから、同社では今後主力のホームセンター
事業と商事・リフォーム事業に注力することになる。
しかし、ホームセンター業界も郊外を中心とした再編が活発になり、さらなる競争激化を生んだ。大手は
規模の利益を活用して海外から直接調達を始めているという話も聞かれ、そうした資本力を背景に
大規模な店舗展開が加速している。従来からある地方の中堅中小ホームセンターでは先行きに見切り
をつけて店舗を売却し、撤退する動きが増えていった。
同社もこのような業界再編の渦に巻き込まれていく。売上高も毎期前年割れの様相を呈し2006年3月期には約14億1,100万円にまで落ち込み経常損益段階では赤字が連続してしまう。その間、資産売却などで
乗り切ってきたものの、売上高の落ち込みには歯止めが掛からなかった。
長らく同社を支えてきた那珂川店も、大手のナフコに譲り渡し資金繰りも厳しさを増していたと聞く。
そして今回の破綻。それに関して取引関係者は
「支払いが遅れていたなどと聞くことから察するに、状態は悪かったと思います」
とコメントしていることから、取引関係や業界では以前から同社の経営状態が危惧されていた様子である。
この破綻により約3億5,000万円の負債を抱えて破綻した同社だが、コンクリート事業からの撤退・
ホームセンター事業へのシフトまでは何とかやることができた。その後のホームセンター業界の再編加速に
よる淘汰に対して、太刀打ち出来なかったことと、経営陣らの舵取りが裏目裏目に出たのも今回の大きな
要因ではなかったろうか。
西鉄ストア、ダイクス西鉄加え今期売上20億円上乗せ? 厳しい中小ホームセンター
ttp://www.data-max.co.jp/2008/07/20_10.html
西日本鉄道の08年3月期有価証券報告書によると、(株)西鉄ストアの
08年2月期決算は売上高が前期比1,2%減の508億5,200万円、
経常利益20,1%減の5億7,200万円、当期純利益63,2%減の
2億290万円だった。期末の純資産は36億1,400万円で1億4,200万円の増。
総資産は118億5,300万円で3,700万円増加した。
西鉄ストアは3月1日付けでホームセンターを展開するダイクス西鉄(株)と合併、
今期決算から同社の業績が加わる。
ダイクスは05年3月期で売上高19億5,000万円を計上していたが、
以後の業績は不明。同期の売上を単純に上乗せすると、
西鉄ストアの売上は約530億円になる。
合併は、中小ホームセンターの環境が厳しいことから、単独での再建は不可能と
見て、西鉄ストアと一体化させることで管理部門などの合理化を図る狙いと見られる。
西鉄ストアがホームセンター事業を継続するかどうかが今後の焦点となる。
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