■DCMカーマを語ろう2(荒らし禁止)■
東海のホームセンターの雄
DCM カーマを語りましょう。
荒らしは出入り禁止です。 上は散々稼いでマイホームかマンション持ってて懐が痛まないからな。
下々が辞めても人時生産性上がるだけだし。
しかし周りの退職者の多さがエゲツない。
転職先決まってない状態で辞める人も居るし、ストレスの限界なんだろうな。 てか単純に食っていけんわ
ただでさえ給料低いのに家賃補助無くなったら収支マイナスなるもん 物価上がりうちも商品の値段上げてるのに給与は上がらずに却って残業は出来ず手当も減って生活苦。パートさんも契約時間見直され。
でも上は非残業層で持ち家だからノーダメージ。
普通におかしいよね。
ストライキでもやるべきと思うがうちの組合じゃな。
そもそもコロナ禍の特需が続かない事は分かってるんだから DCM さんも将来的には無人レジや
深夜無人店舗になるのかな? 無くなるものは仕方ないとして
こんな状況になるまで改善案を出せなった経営層は責任を取れ
既存の役員が考える案じゃ泥舟だぞ 業績が良ければ俺ら経営陣の成果、悪ければ現場が悪い、だからな。
店舗の数字が悪いのは動画の視聴率が悪いからだとかもう訳が分からない。
顧客満足も結構だが雇用者満足を上げないと。
休み増やして副業解禁で従業員は満足してると思ってるのかな?そもそも休み増えても労働時間ほぼ変わってないし、出勤者の密度が薄くなり接客で時間潰れて終わり ていうか定期昇給導入しろよ。等級上がらないと昇給受けれないってどういう事だよ。しかも上がっても2回だけだしホンマ糞 >>471
彼がいる限りは無いね。かっては半分が年齢給て本分が能力給だった。今は年齢・習熟関係無しの評価ですべてが決まる極めて特殊な制度。
それよりも無能労組の組合費を減らせよ。
専従や上部団体なんていらんだろ。 評価も営業職のように個人の成績で決まるなら納得も行くが、うちは上司ガチャだからな。
評価を上げるには雑務や接客を嫌われようともパートに振って、自分の時間を作って積極的にゾーンマネジャーに話しかけて、店長に気に入られる好事例を作るのが一番の出世への近道。
ゴマすりが上に行くので、部下の酷使だけが上手い今の世代の店長以上の出来上がり。もう詰んでるね。 人件費減って人も居なけりゃ残業も出来ないんだから
店長も動けや。
朝から晩まで事務所にこもって忙しいですアピとかいらねーから。
ゾーンマネもちゃんと指示してそういうところから意識改革しろや。 >>474
上は「何?急がしいだと?人が少ないだと?俺なんか休み無しで働いているぞ!」と吠えてるよ。
某21店舗なんかオープンの時には社員が50人近くいたなんて今では信じられん。今は何人?
社畜として働くか、辞めるかの二択。 ちょっと計算してみたんだけどさ。
マイシティ異動して社宅なくなったら暖房代と車維持できなくて確実に死が待ってるんだが笑 仮に車手放すとしてバス代とか交通費で出してくれるのだろうか。 パートナー社員はバス代や電車代出てるから出るんじゃないかな。
でも今後も改悪は進むだろうし、賃上げも期待できないからマイシティに異動なる前に転職が吉だろうね。
合併してから各種手当が無くなったり減ったりでもう限界だよ。 ♪足手まといだから〜別れて行きます〜 夕べ一人きりで決めましたあ〜 貴方に黙って 旅立つことはあ〜 身を切るようなあ 身を切るようなあ 思いで〜す 判ってくださいますね〜 貴方なら〜♪ 電車から堀田のDCMを見た東南アジアのお姉ちゃん達が『かーま』とか言っていました。 >>474
これから給与も人もまだまだ減るよ。
バブル大量採用組がまだ50代だからね。
給与減らしても転職する所が無いし彼らはそこそこの仕事する事はわかっているからね。 バブル入社が役職定年で専任チーフになるも、レイアウトやらオペレーションに口出しして若手の副店長・チーフが疲弊するのを
目にしてます。役定組は口は出すけど動かないし、転職できる年でもないから負のスパイラル。 元人事部長が喫茶店やっているらしいから
一度見に行くかあ(^3^)/ 中小企業でさえ賃上率高いのに我が社はねー。
しょせん、中小以下の零細企業の勤め人ってことだ。 >>486
だから労働組合なんて要らんよ。
でもなくなったら会社が困るんだろうな。 ここ読んでいると本当に辞めておいて
良かった。みんなは頑張れよ。 この業界も大変なんだね。
>>ホームセンターのカンセキは11日、2月期の決算を発表し、最終損益は52億1900万円の赤字になりました。 アウトドアのWILD−1事業において、コロナ禍によるキャンプ用品需要の急速な拡大に伴い、PB商品の増産を行いましたが、生産・流通過程における大幅な遅延による機会ロスと市場の急速なトレンドダウンが発生し、コロナの収束によりキャンプ用品の過剰在庫の大幅な値下げを行ったことや商品評価損を計上したことにより、営業損失となったことなどが要因です。 我が社は好調で株主配当アップですよ。
我々の給与は上がりませんが、大株主のフトコロは潤いますね!
ttps://www.dcm-hldgs.co.jp/grp/press/ 辞世の句「散りぬべき 時知りてこそ 世の中の 花も花なれ 人も人なれ」 >>我が社は好調で株主配当アップですよ。
社員の数と給与を減らして利益上げてるだけ。 しかしこんな時に賃下げしてる会社なら永久に賃金は下がるだけだろ。代わりは、いくらでもいる? コロナバブルの時に上がってればねー。コロナの時は周りと足並み揃えて上げず。
バブルが弾けたら実質賃下げ。
GW目前だけどモチベーションが上がりません。
当然、役員報酬も下がるよね? 2011年 東日本大震災バブル
2021年 コロナバブル
初代社長の時は良かったよ。 DCM のリフォームのCMを観ました。
CAINZさんのCM の方が好きです。 ユニオン機関誌は見ましたか〜
前年以上の賃上げ獲得!ですって。やっぱ組合は頼りになるなー。 >>509
おー、さすがは俺達の御用組合だ!
組合幹部はS評価って本当ですか。 一昨日近所のD2行ったんですよ
その時10.8vのインパクトドライバー6600円くらいで買ったんですよ、
そいで昨日また行ったらその製品にバッテリー2個と充電器とキャリーバッグついて4840円で売ってたので
なにかこみあげる悔しさでそれも買いました
チラ裏でした >>509
で、ここの会社の給与は上がったんかい!!
下がったんかい!どっちかい?? 会社を辞めたらあかんで。
ここはいい会社やで。
辞めた社員の再雇用はないのかね。 こちらの会社は転勤は本人の事情を配慮してくれますか。 南無阿弥陀仏 南無阿弥陀仏
南無阿弥陀仏 南無阿弥陀仏 DCMYouTuberの『よっしー のっち あやぽん』のファンなんです。何処に行けば会えますか? 株価が上がってるな。
イオンが買っているとか書いてある。 利益を従業員ではなく株主配当に還元してるんだから、株価は上がるよね。
社員も減って人件費も下がってるし。 >>523
配当金を貰いました。
優待券も来ましたよ。ありがとう。 >>525
失礼な事を書かないでください。
人件費・社宅等の経費削減で利益をだす。
政策は一貫しております。 >>527
内容を頼む。「給与が安くて生活出来ないんですぅ」「転勤がすごく多くて出費がかさみますぅ」「変な上司が変な評価をつけるですぅ」とかですか? ここはこんな職場ですか。
2013年の新入社員の理想と考える職場の上位は以下の3つだ。
・皆が1つの目標を共有している
・お互いに鍛え合う
・活気がある しかし、
2023年は以下の項目が上位を占める。
・お互いに個性を尊重する
・お互いに助け合う また、2013年の理想の上司像は以下の3つだ。
・周囲を引っ張るリーダーシップ
・仕事に情熱を持って取り組む
・言うべきことは言い、厳しく指導する
2023年はかなり異なる。
・一人一人に対して丁寧に指導する
・よいこと・よい仕事をほめる