「ストリーミングで日本の音楽市場はまだ伸びる」日本上陸したBelieveシルヴァン・ドランジェ氏が語る [少考さん★]

**少考さん ★ [PL]** · 2024/04/24(水) 08:32:36.01

【特別取材】「ストリーミングで日本の音楽市場はまだ伸びる」日本上陸したBelieveシルヴァン・ドランジェ氏が語る | Musicman:
https://www.musicman.co.jp/interview/611211

2024年4月23日 12:00

世界の音楽市場でDXを進めてきたBelieveが日本に上陸した。TuneCoreの親会社でもあるBelieveはフランスに本社を置き、パリのユーロネクストに上場している世界有数のデジタル音楽企業だ。年間1400億円 (8億8000万ユーロ) 以上の売上を持ち、国によっては世界的なメジャー企業に比肩、あるいはそれ以上の売上シェアを達成している。

アジア太平洋地域を統括するシルヴァン・ドランジェ氏にインタビューしたが、今や同社はアーティスト育成とデジタル・マーケティングの専門家へと変貌を遂げ、音楽産業の成長に欠かせない存在になりつつあるのが見えてきた。

（インタビュアー：Musicman編集長榎本幹朗　取材日：2024年3月13日）

シルヴァン・ドランジェ（Sylvain Delange）

Believeアジア太平洋地区社長。フランス生まれ。2013年初めにBelieveに入社して以来、アジア太平洋地域における同社のプレゼンスを確立し、アジア太平洋地域のさまざまな国で指導的地位を獲得。現在、同地域で450人を超える音楽とデジタルのプロフェッショナルを率いる。ビリーブ入社以前は、フランスの音楽輸出事務所の日本支社長を務めた。帰国後は、ヨーロッパとアジアを結ぶアーティスト育成のパイプ役として活躍を続けている。

高円寺ではっぴいえんどにハマッた日本時代
たいへんな苦労だったアジアの音楽市場開発
アジア諸国はYouTubeでデジタル・マーケティングに目覚めた
各国のローカル音楽の育成に集中
日本の音楽のポテンシャルは非常に高い
日本の音楽が海外で成功する鍵は？
日本が海外進出の前にマスターすべきこと
CDと全く違う、アルゴリズム・マーケティングの時代
BelieveはSpotifyとアルゴリズムを開発してきた
Believeの仕事はデジタル・マーケティングの提供
Believeはレーベルの敵ではない
Believe Japanと日本のデジタル市場
メディア・リレーションと営業が変わる
海外進出ではバズった後が本当の勝負
BelieveとTuneCoreの違い
技術集団から音楽のスペシャリスト集団に変わった
Believeのツールの強み
日本の音楽売上は縮小しない
音楽業界の未来？「インプリント」という新概念
透明性はレーベルにもメリットがある

（略）

※全文はソースで。

**名無しさん＠お腹いっぱい。 [RU]** · 2024/04/24(水) 12:22:06.45

ちゃんとアーティストに還元せぇよ
ハナクソみたいな金額じゃ生活できんだろ