【黒い】ジョイフル本田8【要塞】
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従業員集まれー
●2015年 Tポイントと業務提携
⇒失敗。Tポイント離脱企業相次ぎオワコン化
https://www.yomiuri.co.jp/fukayomi/20190322-OYT8T50001/
●2016年 東京・稲城に土地取得
⇒失敗。のちに撤退発表、48億円減損
●2017年 自社株買戻し570億円
⇒失敗。投資ファンド儲けさせただけ。
●2018年 千葉店建て替え開業
⇒失敗。のちに24億円減損。
●2019年 千葉店減損
⇒失敗。開業からわずか8か月後に24億円減損。
https://toyokeizai.net/articles/amp/267774
●2020年 東京・稲城出店頓挫
⇒失敗。撤退発表、48億円減損
前スレ
【黒い】ジョイフル本田7【要塞】
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/diy/1604148520/ >>760
所詮認証があったところで考えが古い
産休はとれるが、復帰後は土日も働けよ、みたいな風潮
小売だからってそれを押し通そうとする。正社員非正社員問わず。
土日どちらか休みでも文句いう管理職。
人が辞めていくのは会社の責任、昨今の世の中的に考えが古いと思うがほんとに奴隷かなんかと思ってるんじゃ だってドウラの会社だもん
さすがに土浦駅前にシャコタン車は居なくなってるけどw せめて年間休日を少しだけでも増やせばいいのにね。
業界ワーストクラスを脱却する気ないのか。
何年もこんな水準だし、待遇改善しようとする気持ちが感じられない。
『働き方改革』とか言うならまずこれをなんとかしないのか？
過去最高益とか言ってるのに最前線の従業員は報われてるのかい？
【従業員の年間休日比較】
★ジョイフル本田 108日★
・ナフコ 108日
・コメリ 111日
・カインズ 114日
・DCM 114日
・島忠 115日
・コーナン 116日
・ケーヨーデイツー 118日
・ビバホーム 119日
・ロイヤルホームセンター 122日 アークランドに買収されたら笑う
ここ買収すればトップグループに食い込めるし
もしかしたら別のHC買収を恐れてなりふり構わず必死で利益と配当出してるのかも知れない
弱み見せたら狙われるからな 無能が無能を評価し 優秀なものは去ってゆく
そして無能だけがはびこるようになる
ゴマスリ 色目に 大喜びして 鼻の下を伸ばし
何も見えなくなってる
現場にいながら現場のことが何も見えていない
だから
上から下まで駄目駄目なんだね 役員への報酬が多すぎる気がしますが、本当に妥当なのでしょうか? >>806
もはやそれにつきる
いい加減こんだけ書かれてるんだ、みんな思ってる変われよな
改善策を出しても悪者扱い、現場は一向に良くならない
本当に真面目にやろうとするのがバカらしいよ >>807
さてエンタメ部門の不振と予算達成状況について発表してほしいね
直近だと訳のわからない容量戦略とか？ 社長を含め役員数名、インサイダーで逮捕されないかなぁ。 >>810
売るもんなくなって利益出せなくなったら色々やらかすんじゃねw 出来ればトリマキもいなくなって欲しい会社の癌細胞。 ケーズデンキもワークマンも、
この10年20年で大きく成長しただけでなく、働く人たちにとってもよりいい会社になったんじゃない？
両社ともスタッフの人の良さが出ていると思う。
良い接客するのにも、ゆとりは大事だな。
★ワークマン式「しない経営」
◎社員のストレスになることはしない
https://diamond.jp/category/s-Workman_ShinaiKeiei
★ケーズデンキ相談役「人件費を削ってはいけない」
https://www.bcnretail.com/market/detail/20171124_43902.html
加藤氏 私には、（多くの会社が）どうやって儲けて、どうやって社員を安く働かせようかと考えては、変なところにばかり工夫しているようにみえます。
―― ローコスト経営でチェーン展開となると人件費のウェートが大きくなるので、なんとか抑えたいと考えるのではないでしょうか。
加藤氏 人件費は一番削ってはいけない費用です。なんのためにケーズデンキがあるのかといえば、従業員のためにあると私は思っていますから。そもそも会社というものは働く人のために存在すべき。そうでなければ無くても構わないと思っています。 たがらケーズデンキは買うものがないのか
ジョイホンと一緒だ 役員と執行役員に譲渡した株を販売！
全部6500千万だと笑
役員が2000千万、執行役員が1000千万だと！社員はギリギリ生活なのに怒 当社は、本日開催の取締役会において、自己株式の処分(以下「本自己株式処分」または「処 分」)を行うことについて決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。
処分の概要
2022年11月4日 当社普通株式 36,000株
1株につき1,830円 65,880,000 円
処分先および その人数ならび に処分株式の数
当社の取締役(社外取締役および非業務執行取締役を除く。) 2名 24,000株
当社の取締役を兼務しない執行役員 3名 12,000株 最近の傾向
ジョイフルホンダ
買うものがない
山新
高い買うものがない グランステージは特にない 見切り品にコスパいいものがある
コメリ
パワーには欲しいものがけっこうあって安い つくば民かな？
DCMも雑貨屋みたいで買うものねーんだよな
ジョイ本もだんだん近づいて来てるけどw 値段で言ったらコメリだよ。
https://www.komeri.bit.or.jp/pw/mission/
特に高いものはコメリがいい。
価格保証いたします。 万一価格が高い場合、同一型番商品を他社税込価格より10%引きで販売致します。
と言ってる。
全く同じものをジョイフル本田で買う理由がない。
日用品は、山新は
ジョイフル本田より安いように見える。
今月ももうすぐ15日。
直近で買うものあったら、ポイント3倍の山新もいい。 >>819
つくばと水戸のグランステージ両方ともダメ
欲しいものがピンポイントで無い そろそろ皆でストライキを起こしませんか?
労働組合の代わりとなるはずだった部署は1ヶ月チョイで潰されちゃいましたし、労働者の権利は無いも同じです。 真面目に仕事しても適当に仕事しても同じ
むしろ適当にやってるアホの方が優遇されたりする
真面目にやってんのが本当バカらしい
精神を病んでしまう
だったら 適当にやろうぜ >>826
囚人同士で仕事のなすりつけ合い 責任のなすりつけ合い 逃げる事も出来ない
看守は見て見ぬふりの無能ぶり >>827
ここは真面目にやる事が馬鹿らしいです騙されている、1部の洗脳人がウザい まあ、待遇良くならないのは想像できるよね。
『やりがいを感じろ』だけで終わると思う。
売場コンテストで競い合って
やりがいを感じなさい。
互いを褒め合って
やりがいを感じなさい。
置かれた場所で咲きなさい。 さあ、これからガンガン灯油販売だ。
売場だけてなく、
灯油販売もやれて良かったろう～。
シルバーいなくなって、
カート回収もやれて良かったろう～
経験とやりがいは得たよな。
まだまだ余裕ありそうだし、
今年は追加で何をやらせようかな～ 全国の書店でランクイン！
『こうして社員は、やる気を失っていく』
が7刷5万部突破。
「上司の机の上にそっと置いておきたい本」など読者の共感続々、記念イベントも開催決定
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000008760.html
人事部や役職者、管理監督者には読んてほしい本。
https://i.imgur.com/hg59lGo.jpg ちゃんと真面目にやってる人間を評価しないと まともな人は 本当にいなくなっちゃうよ
残るのは 何も出来ないペラペラ野郎だけ
まぁ そんなにベラベラ野郎が好きなら仕方ないが~ 寒くなってきたな。
暇な従業員は、灯油販売・カート回収しっかりやれーや。
はあ？通常業務が終わらない？
評価下げますよ？
シルバー切って、人件費抑えて、
灯油販売・カート回収は自分たちでやれることは去年証明した。
有能経営なんだからぁ(笑)
灯油販売・カート回収で動きまくれば
あったかいんだからぁ(笑) >>835
解った 出来るだけ人にやらせて
全て自分でやったかのように報告するぜ！
これでまた評価が上がるぜ！
チョロいぜ！ いちばん困っているのは客だな笑
客が社員の現状をわかってくれている笑
更に客数減で売上が下がれば良い。 客クレームになる、断る勇気だな！
待たせる事もしっかりと従業員がいないと説明する事！いちばん客が理解しているわ笑 新田店からそう遠くないところにもカインズが新しくできる。
https://creators.yahoo.co.jp/maharo/0100327420
これからも既存店の周りにカインズの出店が続き、客数・売上は落ちていくだろう。 ケーズデンキ、家電特化の「がんばらない経営」がコロナ禍で過去最高益となった必然とは
https://diamond-rm.net/management/88116/
・従業員最優先
・丁寧なサービス
・がんばらない＝持続可能
ケーズデンキの経営には学ぶべき点がいくつもある。
人件費カットして最高益出す企業とは違うな。
持続可能な成長にこそ価値がある。
https://i.imgur.com/uIDSfox.png 検索してたら役員報酬と従業員の平均給与の比較表が出てきた。
ジョイフル本田は役員の報酬が従業員の平均給与の10倍以上もある。
優良企業は平均給与が高いので役員報酬は5倍くらい。
ジョイフル本田の役員報酬は本当に妥当なのだろうか? >>848
口だけ役員だから察し…
結局人事制度の改悪も日の目をあびたし、これからも従業員の給与は下がって差が広がるだろう
各店の売上、各Gの売上、頑張ったところで役員や本部にいる側が無能で落としている点もあるよな
それでも天上人はなーんのお咎めもなし しかし 本当にここの奴らは口の利き方をしらない
頭悪いから仕方ないんだが
毎日毎日ムカついて仕方ない
何でこんなアホばっかり揃えてんだ？ >>849
天下人は
株価が上がれば評価されるからな
売上が駄目でも粗利、生産性だろうよ
従業員の年収カットもそれ、
ごまかしが効くのはそろそろだろうな？
管理メンバー達は犬だから駄目だろうな。 >>849
天下人は
株価が上がれば評価されるからな
売上が駄目でも粗利、生産性だろうよ
従業員の年収カットもそれ、
ごまかしが効くのはそろそろだろうな？
管理メンバー達は犬だから駄目だろうな。 人をゴミ扱いするスタッフもいるしね。男の前ではニコニコしてる癖に女の前では荒々しい態度。 コメリ山新D2はよく探してみれば必ず掘り出し物がある
しかしジョイホンには何もないな
買うのはパワーマートだけだ いまの70~80代が退職金もらった頃がホムセンのピークかな
あの頃は平日でも駐車場満杯で10万以上する商品がバンバン売れた
あの勢いがいつまでも続くと勝手に思い込んだのが経営者の誤算 >>852
株価下がらんかね〜
生産性なんて従業員やめすぎてどう考えても残業しないと毎日まわならないし仕事が進まない、負の連鎖だよ
来年あたり、かなり荒れそうな予感 ジョイホン小山店オープンから半年。
小山に行かされた人を考えるとかわいそうよな。
吉岡来年オープンだそうだが、
https://shutten-watch.com/kantou/21637
吉岡に行かされる人もかわいそうだし、
吉岡人員掻き集めのために、人員を取られて残った既存店従業員もかわいそうなことになるだろうな。 ホームセンター業界で突出！ジョイフル本田の株価が好調な３つの要因とは
https://diamond-rm.net/management/227036/
高評価だろう？
株価が上がればいいわけよ。
株価上げるには毎年のように配当上げていきゃいいのよ。
んでもって自社株買いとかで株主から好感を持たれればいいだけ。
売上下がってても、コストカットすればいいわけだし。
給料もらい過ぎな人の給料を減らす、人手が多いところの人を減らす。
商品だって、安く仕入れて高く売る。
当たり前だろう？
人材だって、安く働いてもらって、高い貢献度・成果を出してもらう。
当たり前だろう？
どうせ他に転職もできない人材なんかが
不満だとか、甘いこと言うんじゃないよ。
汗水流して貢献することだけ考えなさい。 土民の経営はこんなもんだ
カスミだって土民の経営だからイオンに買収された
おまえらもう諦めろ
ベテランが退職して人材不足の会社はいくらでもある
安心して転職するんだ >>851
事業売却と給与sageで利益稼いでも見かけの利益で限度あるし
客数単価下がってるなら売るもの無くなれば後はO飾しかない
バレる前にトンズラするのかも知れんが時効以内だともちろん責任問われる ジョイフルってICの近くにいつも建ててるけど高速使ってまで行きたい店じゃないよなあ 新店舗出して赤字垂れ流し。
役員、管理メンバーの
責任問題はどうなるのよ！
人件費が高い人達を減らすべきだろう！
ひら社員の給料減らして！
ここはヤクザロシアかよ。 >>864
4ページ目がおもろいわ「アークランド→ジョイフル本田の株主」ってとこ
過去にムサシの展開に際してジョイフル本田と提携してたけど
(新潟行って古いムサシの店舗行くとなんとなくジョイフル本田臭がするw
建物もこげ茶色だし)
軒先貸して母屋取られるでアークランドに買収されたらおもろいのに
幸手店どうすんか知らんけど >>859
土(浦)民
ドウラ民だなwww
ジョイ本・カスミに筑波銀行も混ぜてあげてw >>858
だから頑張るよ上辺だけ
どうせお前ら何も見てねぇんだろ >>868
人参をぶら下げた、管理メンバーだけ
頑張れ、頑張れ〜
万ぴき対策がーんばれー 売上毎回毎回右肩下がり
新店舗出来たら株主に言い訳できないな
店舗は人がそろそろ無駄がないな
人がいなくてクレームになっているし
凄く凄く無駄があるとなると、
道楽本社の比較的年収が高い無駄な社員を店舗にまわさないとな。 切り売りなんか店員探しても近くにいやしねえ
見つけたら見つけたでジジババ客に捕まってて話が終わりやしない
こないだなんか離れたサービスカウンターまで行って呼び出してもらったわ 数日前電気ドリルに付けるアングルアダプターが7割引きで在庫処分のワゴンセールに乗っかってたから買った(ここ店員見てたらアイツかってバレそうだなw)
普段の売価1万ぐらいするんだよね
廃番にでもなったんかなと普通の売り場見たら他社も含め類似商品の売り場スペースそのものが無くなってた
後でネットで見たら別に廃番でもない(ネット相場は7千台中後半)
それ以前にもエア配管の3/8のホースニップルを買いに行ったらやはり売り場スペースそのものがない
2年ぐらい前にも買ったんだけどなぁ
仕方ないからダメ元でちょっと離れたDCM行ったら売ってた
そのDCMってそんなにデカい店でもないんだけどなぁ
DCM以下の役立たず
小ネジのバラ売りもやめてしまったし
洗剤シャンプーばっかりバカ在庫してもイラネーヨ
やたら推してる外資系の洗剤は香料キツくて臭いし
洗剤買うならサンドラッグかカワチ行くわ 10年ぐらい前ならニッチ商品ならジョイフル本田
変わった商品ならジョイフル本田だったんだけど
今は全然ダメだな特に上場してからはオワコン
工具資材類以外の生活用品も割安だったけど消費税10%化のどさくさで値上げして
割安感無くなったし
唯一材木類が強みだったけどそれすらスーパービバホームに追いつかれてきてるし
農業資材はパワーコメリだし
ただダダッ広いだけの店 スーパービバホームでさえ工具や部品が減ってきたな
生活用品ばかり増えてる
少しくらい値が張っても買いたいものはなくて三流品だけ置いてある
財布に万札数枚入れて店に入っても使うのは一枚だけ 品揃えは悪くなった。
明らかに商品を絞っている。
客のニーズに合わないものを推してきているようにも見える。
利益率がいいから推しているのだろう。
利益を出すのには効率のいい店にはなったのかもしれないが、
つまらない店になったと思う。 カインズは都市型の中規模店にシフトしてきてるからね、日用品メインで
ちょっと落ち着いた感じの店舗が増えてる
ジョイフルは新店あんまり建てられないから未だに郊外型の大型店だけども 建設予定の取手のイオンの中に作るぐらいの気合い無いと無理
そんな資金無さそうだけどw >>878
取手だと、守谷と喰い合っちゃうから出さないだろうなぁ >>879
既に宇都宮と小山で食い合ってる
というかそれ以前にあそこはビバやカインズにボコボコにされてるけどねw 小山はマジで不要な店舗だと思う。
スーパー部分しか客入ってないように見える。
小山市内にカインズ、ビバホーム、山新、ニトリなどいろいろあるし、それらに比べたら物足りない。
プラモデル好きの人ぐらいにしか魅力ないんじゃないのあれ。 新東電器が自己破産へ 負債3億8200万円
https://news.yahoo.co.jp/articles/22fa543e815f98c92322f1e88a49ae872d0efac7
帝国データバンク水戸支店は24日、電気配線器具製造の新東電器(茨城県小美玉市下吉影)が同日までに事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して自己破産申請の準備に入ったと発表した。負債は約3億8200万円。
同社は、1979年設立。家庭などで使用される差し込みプラグや延長コードなどを製造し、全国のホームセンターに納品していた。インターネット通販業者を利用して個人への販売も行い、最盛期には年売上高約6億2500万円を計上していた。
しかし、商業形態の多様化で主力の得意先だったホームセンターでの販売が落ち込み、売上は年々減少。さらに、新型コロナウイルス感染拡大の影響で販売不振になった取引先が在庫調整を行ったことから受注減に拍車がかかり、事業継続を断念した。 まだまだドラッグストアの出店は続いていくようだし、これからも生活館はモロに販売を落として行くことだろう。
今後もドラッグストアに客を取られ続ける。
チェーンドラッグストア協会予測、2030年DgS市場13兆円に
https://news.yahoo.co.jp/articles/1919355316aa9cdabeba3af4e0790c5101b57b37
日本チェーンドラッグストア協会（JACDS）は、「健康生活拠点化推進計画」を発表、2030年予測数値として、全国ドラッグストア総売上高は22年比52％増の13兆円になるとの見通しを示した。店舗総数は現在から6割増の3万5000店になるとしている。 >>873
＞値上げ
消費税8%から10%になった時例えば8%内税100円だったのが外税100円になったのは
アフォか？と思ったわ
後に一部商品は8%時代の本体価格に変更したけどそのままの商品もかなりあった
それから不信感で生活用品はここでしかないもの以外まず買わなくなった 底辺御用達のトライアルに女のひとり客が入るようになってきた
ホムセンどころかドラッグストアもトライアルが食ってる状態 20代30代はここにいても未来は無い、
そろそろ取り引きもメリット無しだろうな！搾取されて騙されている事に 疑問なんだが 今までパワハラセクハラ職権乱用をやりまくってたクズやろうがクビにならないのは何故？ 社員に寄り添えない企業は
客にも寄り添えない！
落ちぶれるだけだな。 人間関係なんとかしたほうがいいよ
どの部門も揉めすぎ 底辺の集まりなんだから、
頻繁に異動させたってダメでしょ。
問題あった奴は異動させるしかないんだろうけど。 去年＞冬ボもらってやめる
今年＞夏ボもらってやめる
今＞冬ボもらってやめる
・・・
・・・
・・・
・・・・・定年まで繰り返す そのうち買収されるんじゃないのか
D2あたりの子会社になった方が楽だろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
