【黒い】ジョイフル本田11【要塞】
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従業員集まれー
●2015年 Tポイントと業務提携
⇒失敗。Tポイント離脱企業相次ぎオワコン化
⇒2022年 Tポイント撤退発表
●2016年 東京・稲城に土地取得
⇒失敗。のちに撤退発表、48億円減損
●2017年 自社株買戻し570億円
⇒失敗。投資ファンド儲けさせただけ。
●2018年 千葉店建て替え開業
⇒失敗。のちに24億円減損。
●2019年 千葉店減損
⇒失敗。開業からわずか8か月後に24億円減損。
●2020年 東京・稲城出店頓挫
⇒失敗。撤退発表、48億円減損
●2022年 ジョイホン小山駅前店開業
⇒失敗。2023年8月、減損3.9億円発表
※前スレ
【黒い】ジョイフル本田10【要塞】
https://pug.5ch.net/test/read.cgi/diy/1681127968/ >>102
そろそろドウラの生産性がなく、働かない高年収の社員様をサブクラスで働いて頂かないと店舗は誰もいなくなるな。 耐えられない奴はいい
誰もいなくなるって？
なんだかんだ残る奴は残る
そいつらにやらせればいいだけ >>105
それでいい
店が回ればそれでよし
それこそまさに原点回帰よ 客も日本語が話せない人達が沢山来店しています。治安が悪い。 底辺の賃金ならば、従業員も底辺しかいません？他国の人達を従業員にすれば良いと思うぞ、治安は悪くなり、経営、管理メンバーは英語が共通語で指示してくれ。 まさか経営、管理メンバーは年収からしてこれくらいの資格は必要だろう。
とりあえず600点level。
TOEICスコアとコミュニケーションレベル相関表によると、600点はレベルA〜Eの5段階評価のうち、C程度となり、「日常生活のニーズを充足し、限定された範囲内では業務上のコミュニケーションができる」と評価されています >>108
まさかの発言w
多言語話せてお客さんにちゃんと接客出来れば重宝されるってのがわからんのか？ >>110
自分で自分の首しめてないか？
TOEICスコア良ければ上司と認めるのか？ >>111
は？自分で書いてること良く読めよ何言ってるか分かってる？話の流れが全く読めてないだらお前は >>111 ここ大事。
話しを聞かない、自分の都合よく解釈する、コミニュケーションがとれない。
これがジョイフル上クオリティー
人が辞める原因かと笑 原点回避じゃなくて原点回帰？モアブラック企業？復活？
なんじゃ？それ？ 靴屋の定員に腹がたった
不愉快な奴だ
二度と行かない まあ言っている事が去年と真逆笑
今更 散々人減らし人件費カットして
労働効率上げろとか話し？
今更？
POPとか？改装とか？アイテム増やしてとか？
崩壊している部門又壊滅的に人がいないのに？もしかしてアホなのか？ JHはもう終わりだな。
オリジナルが無い。差別化はデカさだけ。
カインズ 新たなプロダクトブランドを開発し商品開発体制を刷新
https://www.cainz.co.jp/news/6153/ 無理ゲー。ここの経営。
古い本の経営理論。30年前は良かったと思うけど、いまは令和笑 上が変われば、また労働効率の時代が
来るでしょー。
テキトーに流せないとやってられないよな 小山とか、開店当初とは
かなり違った方向転換だね。
ガーデン・事務用品・プラモデル・パズルなんかはけっこう良かったと思っていたが。
↓これも普通に失敗しそうじゃない？
https://i.imgur.com/CZOlTN3.jpg >>124
散々人減らし人件費と福利厚生カットを行い、原点回帰とは？部門運営もやばい状態でさらに人が辞めているのに笑
モチベーション高い給料が高い管理メンバーだけ凄く空回り、下の従業員は…
これいかに笑 意味分からないよなー。カットして収入減らしマルチで見ろ😂モチベーション上がるわけねーよなぁ！それが普通だよー。
今回も当然失敗するでしょー！ それと！
上がれると思って、空転空回り
迷惑従業員はそろそろ気がつけよな。
普通に働く人達に迷惑千万。
上に転がされいるのに笑 入れ替え戦を
行ったか笑、まあ好き嫌い評価と上が辞めないと、絶対に上がれないから、だから普通に仕事してくれ。こっちに来ないでくれ。 >>127
前の社長はエッセンシャルワーカーと
一般従業員を位置付けていた。
これが答え笑
なぜ働き手が流出してしまうのか
はじめに現状をひも解いていきたい。今野氏は「ひとえに人手不足と言っても様々な要因から生じます」と話す。
「まず、“激務なのに低賃金”といった待遇面に対する不満から、『人材を確保できない』、『人材を流出させてしまうケース』が挙げられます。主に肉体労働やケア労働など、私達の生活を支えている“エッセンシャルワーカー”の職場で多く見られる現象です。これらのケースは人手不足が問題視される以前から常態化しており、長年解消されていません。 >>125
失敗より。接客できる人達がいない。
商品を並べる事はだれでもできる。
接客もしかり、売り場を育てる人がいない、まあ無理だと思うよ。
ここは人を虐めすぎた。 売上1000億切れば、取引先も離れていくし価格商談も無理。今の経営メンバー達だと、人も離れて右肩下がり、経営理論の前に現場だろうな。現場は切迫して客も離れ従業員もモチベーションも低く、辞めていく人達がいるね。
マルチタスクとかのレベルを超えて
売り場はラララ無人くんだろう笑 小山、なんだかな～
こんなことになるとは微塵も想定してなかったんだろうな。
日用消耗品で稼ごうとしてたのに、撤退だもんな。
大学のキャンパス近くなんだから、
自転車・事務用品は残してもよかったと思うけど。
1Fをそんなんにしても余計閑散としそうな気がするんだが。 小山は出店を決めた時点で
多くの人が失敗すると思っていたよな 新体制から3ヶ月だな。
何か良くなったことはあるか？ 1部の人達だけ良くなり。
ほとんど従業員は
さらに悪くなったわ怒
あの体制では前年割れ続くだろう。 準社員になる基準って何？
人望がなくても、いいように使えてソコソコ仕事ができる人？ 大型商業施設でテロ対応訓練 群馬・吉岡町（群馬テレビ）
https://nordot.app/1077161270902342554
大規模商業施設でのテロを想定した訓練が群馬県吉岡町のジョイホンパーク吉岡で行われました。
訓練は、透明液体入りの不審なペットボトルやスプレーを持った男が施設内で暴れているという想定で行われ、警察や消防、施設職員などおよそ７０人が参加しました。
職員は、買物客を避難させるためショッピングカートを使うなどして連携して男を店の外に追い出します。そして職員からの通報で駆け付けた警察官が刃物を取り出し抵抗する男を刺股などを使って取り押さえました。
機動隊はペットボトル内の透明液体を調べ慎重に運び出しました。参加者はテロ発生時の対応と連携を確認していました。 数年以内に、
45歳以上の非管理職正社員は
厳しい目に合うと思う。
1980年4月1日生まれ
あたりでラインが引かれると思うよ。 その人達は、組合を作って対抗した方が良いでしょうね(笑) ひさしぶりに行った荒川沖店は相変わらず利用しづらかった
あのケバブの店がまだあるのが驚き
あそこは潰して駐車場にするかフードコートにした方がいいな
パワーマートは値上がりしててお得感がなかった
腹ペコだったから寿司を買ってみたがネタはなかなか美味いのにシャリがダメだったな >>144
厳しいって例えばどうなるの？
時期と生年月日はおいといたとして、ここに限ったことじゃない気もするけども いいんじゃない！
ここに残る、30代を同じ事されると思い色々と考える事、更にモチベーションアップ笑、夢があるねー、評判も更に悪くなり、凄く良い事だと思うけど。 辞めたいと思ってる人、
冬ボ貰って辞めたほうがいいよ。 ここまで我慢したら貰って辞めた方が良い。12月16日くらいに辞表出して、
有給消化して、新しい就職先は新年度に入社がベスト。 12/15に有給最終消化・最終在籍で辞めで良いと思うよ。
10月中・11月中に最終出勤でね。 3ヶ月生活出来る余裕あるなら失業保険貰ってゆっくり転職すればいい。
焦るとろくなことない。 年収下がるかもしれんが
ここよりストレス低い、人間関係良好な職場はいっぱいあるぞ。
そっちで年収上がっていけばいい。
将来ある会社に行けるとええな ここ？将来性あるの？？
夢がない最悪？絶対に
賃金が上がらない人事制度。 鬱になって少しはまともになったて人間味がでたと思ったが、なんにも変わらないんですわ。
総ぶちょーとか 本、ぶちょーとか
こんな連中がこの会社のチュウカクです。ここ将来性ありますか？ 人を悪くする評価は高い、人をさげる事は得意なそして自分の評価を高める人事ぶちょう笑
人を褒めてやる気にさせ成長させる事が出来ず、正当な評価が出来ないここ。
好き嫌い評価。
マイナス評価は得意だか良い所をみてプラスに出来ない会社。 >>158
プラス評価なんかしたら、
抑えてる人件費上がっちまうだろ
評価低くしても辞めずに働き続ける層がいるからそれでええ。
文句言うなし！下げ下げホイホイ！ 岸田と自民党同じだな。
賃金あげるとはなして福利厚生カット
トータルでは下げ。まさに増税メガネ。 tk_tk (不要な方のN.G登録用)
更にご家族等などにも教えて更に￥4000をGETできる。
https://i.imgur.com/pLUeW8b.jpg ここは夢がない笑 新しく入る人達
残酷な現実が待っているぞ！ >>153
辞めるなら、自己都合か会社都合かしっかり、調べてから辞めましょう。会社都合なら失業保険の給付期間、給付金額が大きく変わります。
仕事でパワハラを受けていた、給料が大幅に減額された、労働契約と大きく違う職務をやらされている（J2からHCへの移動、兼任させられているのに給与がかわらない、自分だけ担当外、G以外の業務が日常業務になっている等）、それが理由で、退職するっていうのは会社都合となります。
退社した後も、立証できる証拠があれば、ハロワで会社都合に変更してくれる事もあります。
これは会社批判とかじゃなくて、社会保障の話だから、興味のある人は調べてみては？ あきらかに古い昭和体制！
客や従業員目線ではない。 新卒学生の就職指導でも、会社選びで給与条件は最優先となっています。
これまでは何とか雇えて来たかもしれませんが、もはや無理でしょう。労働に見合う給与条件を出せなければ、残念ながら競争力がないと見なされてしまいます。新卒学生の就職指導でも、会社選びで給与条件は最優先となっています。
これまでは何とか雇えて来たかもしれませんが、もはや無理でしょう。労働に見合う給与条件を出せなければ、残念ながら競争力がないと見なされてしまいます。
ここは新卒採用できたか？ 足りないのは人手ではなく、「良好な労働環境」と「充分な報酬」、そして「それらを可能にする経営者の能力」です。 取り放題の店っていわれてるみたいじゃないか
怪しい客に反応しない無能警備と電話に出ない管理メンバー、パートに客追わせて自分らはのんきに遊びに精出し。
いいのかこれで？ ビッグモーターやジャニーズのように
誰かが 勇気を出して声をあげなければ
全ては 無かった事になってしまう
そして 平然と続いて行ってしまう 小山店、離職率半端ないね
まぁ誰が原因で辞めてるか分かってるけどクビにはできないしね 小山って負の遺産過ぎ。
不幸の温床みたいなとこあるよな。
オープンする前から。 おやまをオープンさせて！
調子良く自分都合で売場を作り、上にゴマスリを沢山した、オープンメンバーの偉い人達は良く逃げられたな笑
残った人達は本当に可哀想だわ。 おやまをオープンさせて！
調子良く自分都合で売場を作り、上にゴマスリを沢山した、オープンメンバーの偉い人達は良く逃げられたな笑
残った人達は本当に可哀想だわ。 >>179
千葉店だってそうだったじゃん(笑)
管理職だけで、一般職は常に使い捨てなんですよ
当社の伝統でしょ >>181
これがヤル気なくなる原因笑
小山の事務所ボートに貼っておけよ、
管理職は失敗しても大丈夫ですと
従業員は評価下げますと笑 イチローだって大谷だってヒットばかりじゃ
ないだろ。 意味不明だけど？
イチロー、大谷は凄く活躍している。
スランプがあっても絶対応援する。
その前にここの管理メンバーは全然活躍してないだろう笑 活躍してないのに、
凄く悪くするだけだろうよ。 >>183
凡打どころか併殺ばかりの打者に価値があるとでも？ 5ちゃんよりも閉鎖的に、
匿名でいろいろやりとりできる場所作ろうか？
需要あればだけど。 >>194
作りました。
LINEのオープンチャットで、『ジョイフル本田』と検索していただければ出てきます。
「★ジョイフル本田【従業員・退職者・入社検討者】情報交換チャット」です。
匿名で利用ができて、本LINEの名前などはバレません。
どのぐらい参加者が入るか分かりませんが。 5ちゃんねるのNGワードのせいで、
チャットの招待URLは貼れませんでした。 今ごろになって笑
今の偉い人達は前しゃちょうとか本ぶちょうが仕事ができなくて困っていたと
話すが？何にも言わないでここまで
悪くなった原因は貴方にもあるのですよ笑 >>198
今後の経営判断で予算割れの原因は貴方達ですからね。
こんなかいしゃだから従業員のモチベーションは最悪。仕事も全振りだもんな。
何にもしないのは上だけ。 総務部長に某氏を復権させたけど、
本当にそんな人事でいいのか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
