【黒い】ジョイフル本田12【要塞】
従業員集まれー
●2015年 Tポイントと業務提携
⇒失敗。Tポイント離脱企業相次ぎオワコン化
⇒2022年 Tポイント撤退発表
●2016年 東京・稲城に土地取得
⇒失敗。のちに撤退発表、48億円減損
●2017年 自社株買戻し570億円
⇒失敗。投資ファンド儲けさせただけ。
●2018年 千葉店建て替え開業
⇒失敗。のちに24億円減損。
●2019年 千葉店減損
⇒失敗。開業からわずか8か月後に24億円減損。
●2020年 東京・稲城出店頓挫
⇒失敗。撤退発表、48億円減損
●2022年 ジョイホン小山駅前店開業
⇒失敗。2023年8月、減損3.9億円発表
※前スレ
【黒い】ジョイフル本田11【要塞】
https://pug.5ch.net/test/read.cgi/diy/1691760727/ そう言えばコメリ山新と比べるとジョイ本はどことなく淫靡な空気が流れてるな
本社が北関東最大のソープ街にあるせいかな ドウラの田舎臭さw
ぶち上げ直管バイクと竹やり出っ歯シャコタン車でも展示したらウケるぞw 女に馴れてないオタクが
やっと出世して 金と権力を思う存分使えるようになった
だから やりたい放題やってんじゃね？ 今給料体系どんな感じ？
私がいた頃は Ⅳ 22万〜 ナス3.8
主任にすらなれる気がしなくて辞めた。
評価曖昧だったからね >>505
今は主任とか無いですよ？
賃金下げるか上がらない制度。
曖昧な評価制度。
頑張れば頑張っただけ、無駄な制度。
好き嫌い人事評価制度です。 コンプらも忙しい
平従業員に研修してどうなる？
役職の研修をしっかりした方が良いと
思うぞ、時間をかけて、1番の問題はここだからな。 >>506
等級制度がなくなった感じですか？
給料的はベースアップの流れで上がった感じでしょうか？ >>507
そのとおりだと思うが
根本は人間性の問題
無理だろうな >>508
福利厚生カット。
平従業員が年収頭うちですね？
少ないベースアップでかろうじて
上がっているのかな笑
主任で福利厚生があった時のが年収は良かったです。
上がるにはブロック長にならないと上がりません。そのポストも店舗で6名です。
働いたいた人ならわかると思いますが、
仕事が出来るでは無く… ほとんどの従業員がある程度まで
上がると、頭打ちとなります。
予算達成とか頑張ったから上がるのではなく、いかにごまをするかで、決まります。上司に評価について詰め寄っても、のらりくらりとかわされて逃げられます。そんな企業です。 >>511
あと10年もたたない内に人財
いなくなるでしょ、
売場も作れない、欠品とか商品説明もできない、細かな手直しで売上が上がります、結局、人によって数字が上がります。絶対にこの企業の為に人を育てる事はしません。余りにも人を虐めすぎた企業です、自業自得です。
じわじわとカインズとかアークランドに負けると思います。 >>518
ここ何ヶ月かほとんどトークが無く、
従業員同士のやり取りも見込めないため、削除しました。 NTT 回線契約 2018年 マイライン
Yもとじょうむの、やらかし
リスクコンプライアンスのちょうY
いんぺい
調査したらええ NTT 回線契約 2018年 マイライン
情報システム部の酒●に事情聴取すべし。
当時の経理部員にもな。 >>512
カインズにはとうの昔にまけてますよ
真似される側、から真似する側におちてる
今上層部、さらに人員削減したいみたい
現場の人に更に負担が増える事を計画しているらしい
あくまで 噂だけど、実現したら本当に恐ろしい話だった
本当に「専門性」とは真逆の政策ばっかり
他社が先行してやってる事を、後追いでやるだけ
原点回帰は何もなかった >>522
本気か？
現場特に蔑ろにされてきた旧子会社だが悲惨だぞ。残業早出前提のシフトじゃないとまわらないし休憩もろくに取れない。
繁忙期とか死ぬんじゃないかと思うレベルだ。
当然みんなピリピリしてるし、仕事がもう終わらないのが常態化してる。
どんな計画なんだ？ ジョイフル本田(=本田材木)が原点回帰とか恐ろしいこと言うなよ
材木問屋は江戸の街が大火で焼けると木材が売れて大儲けすることが出来た
だから時代劇では材木問屋と火盗改が結託して火付けするのが定番化してる
今住宅街がもし延焼して大火事になったら焼けた家の持ち主は火災保険が降りて家財一式を買い揃えることになる
ホームセンターは一軒燃えるだけで家財が数百万売れてボロ儲けだ
消防隊員が自分で火をつけて第一発見者として手柄をあげようとするのは今もある
いくら会社の待遇が悪いからと言って先祖がえりはするなよ >>523
それが事実なら、労基、行きなよ
身体と心、壊す前に動いた方が良い。問題は表に出さないと。
組合ないし、事実は曲げられて報告されてるから、今の会社で自浄作用は無いと思った方が良い（悪くなる事の方が多いと思わないか？）
まだ、そんな事やってる店あるんだな >>522
店内事故も増加率アップ労災増加中。
人がいないから事故が増えているよ。
システムは旧式、人雪だるま式に辞めていく。まあ余裕がない、
接客なんだそれ。
骨折とか指切断とかフォークリフトにひかれるかもよ。この状況では、 >>526
賃金アップなら良いですがね！
仕事量アップしてな、労災が増加する危険な企業。 次から次へと いろんな闇が出てきたね
でも やっぱ それが事実であるならば
どんどん訴えるべき！！ >>522
現場に寄り添ったフリをして人を減らす
息を吐くように嘘をつく
悪さがバレてきた上層部。
やればやっただけ搾取される企業。
他企業に比べシステムは旧式
端末はフェードで止まってままでイラつく、そんな企業！ >>530
システムが旧式なのも、
人の問題が原因かもしれんな。
システム部マネージャーのF田は元パートの女にストーカーしていたという話もある。 古いマークIIを50万で売るとはボッタクリだ
テレビが入らなければ80万で売ってたよな 2024年問題
建設業がかなり父さんするみたいだね。人手不足が原因。
沢山いた人達が年々退職数が増加して、若い人達が入らない。入っても3k以下で辞めていく、更に悪い評価をsnsで広める。まあ評判が悪い企業は淘汰されるだろうな？ >>535
福利厚生がない企業とか？
年間休日が少なく、
賃金と業務が見合わない企業。
労災、事故とか増えている企業は
沢山拡散されて、人も入らない、客も少なくなるよな。 急激な円安で輸入仕入れコストが上がってしまいました。
利益を維持するために、夏ボをどうするか？
みなさん、もう分かりますよね？
まあGW頑張ってください。 パワーマートしか買うものがない
日用品やDIYの資材や工具はコメリで買ってる
防災用品もコメリ
自転車や暖房器具や調理器具もコメリだ
コメリはコスパがいいのが大きい >>538
コメリ買うしか活路を見いだせなくね？www >>537
大丈夫。接客ガン無視。
欠品でも品出ししないで定時で帰り。
有給休暇とります。
利益がでないと。貴方達も厳しそう笑 >>538
工具はアストロが1番良い。
みなさん。賃金に見合った働きを
致しましょ。若い人達は就職活動。 >>540
大丈夫。従業員ガン無視。
減益でも増配株主還元で株価上昇。
評価されます。
夏ボ下がると。貴方達の生活厳しそう笑 >>542
裏でバイトしてますw,
ここは踏み台昇降職場w
利用してさようならw でも結局なんだかんだ文句言っても辞めてる時点で負け犬なんだよな くだらん、まったくくだらん。
客の心理と同じだよ？
品揃えサービスとか安いとかで移動するだろうよ。
従業員も同じ事、条件が良いところに行く事は当たり前。
頭、負け犬とか昭和の考え？ 辞めても良いとこ見つけて働いてりゃいいだけ
辞めて無職だの鬱だとゴミみたいな生活してんなら負けなんだろうけどな >>545
こんな 無能の王国みたいなとこに しがみ付いてる方がよっぽど 負け犬だろうが！
お前 頭大丈夫か？
腐った人間になるか 生ける屍になるか
どっちにしろ 負け犬の中の負け犬だ！ >>542
各店にいる従業員代表の方々、そうなった際はラインワークスのアンケート機能で従業員の声を拾ってくださいね(笑)ちなみに従業員代表の役割↓
従業員代表の役割には、変形労働時間制に関する企業との労使協定の締結や、就業規則に定められた賃金や懲戒などの規程の制定・改定時に行う意見陳述なども含まれます。 不利益変更に当たらないか従業員代表として意見を求められた際には、「ほかの従業員からの意見聴取」や「資料作成」などを行うこともあるでしょう。 もらえる物は頂く！
評価、あっても無いよな。人事評価。
8/31.スズメの涙のボーナスを貰って
辞めましょうね。
有給休暇も全部とってね。 >>552
そして今年の冬ボを貰ってから辞めるか・・・
来年の夏ボ・・・
以下繰り返しw 労働生産性の推移を見ると 2020年を転換期に改善している
20年以前は1500円台 だったのが 2020年以降 2000円台ぐらいまで上がってるんだよ
これがどんな政策で行われたからは、分からないけど、どんだけ人が辞めても、従業員がその分 働いて利益を上げているって事は確かだな。
企業が公表してるけど 、ESGデータっていうのがあるから見てみるといい。現場の人はこれをみて、どう思うのか。問題なのは、過去の風習の見直しもせず、利益の出ない 雇用形態で搾取し続けていること。
また、搾取されても抵抗もせず、飼い慣らされてる社畜がたくさんいるという事 働いている人
現実の年収モデル教えて欲しい
一般
ブロック長
管理職
どんな感じですか？ 200から500
650から750
850から1500
ひらは搾取されてます。
年収に見合った働きではないわ。 平で500貰えたら中々良さげな気もする。
200〜って時給1000以下じゃない？
月額24万 那須4 って書いてあるから384万スタートなら良さげに見える。
つまり地域社員は350〜ぐらいかね。 正社員は減らしていくし、
管理職も減らしていきます。
それでもみなさん頑張りなさいよ。 やりがい搾取かな。
ひらの中央値は酷い300くらいだろうな。
管理はいらない。仕事しない。
売場にほとんど来ないな笑
事務所がタバコタイムしか見たことがないな。売り場は荒野であれ放題。 みんな働き悪いぞ。
夏ボ減の、決算賞与無しでええな？
成果足りてねえし、仕方ないね。 >>562
オメエが働き悪いぞ
年収と見合ってないな怒 >>561
今時300万は流石に下に持ってるでしょ。
ここに書いていて本当に働いている人はいるのか？ コストコの前CEOジム・シネガルは、従業員待遇が「手厚すぎる」理由を次のように説明している。
「従業員にしっかり支払っているのは、そうするのが正しいからだけでなく、業績につながるからです。結局、支払っただけのものが手に入るのです」
シネガルはさらにこう続けている。最低賃金しか払わないのは「間違っています。適切な利益配分ではないからです。従業員は常に不満を感じ、離職者が増えます。おまけに、店長は代わりとなる人材の採用ばかりに時間をとられて、店の運営がおろそかになります。わたしたちはむしろ、従業員に店を運営してもらったほうがいい、と考えています。従業員が満足して働いてくれることが、企業の顔としても一番なのです。（中略）きちんと経営し、目標に意識を集中させていれば、株価は自然についてきます」。
実際、コストコは優良株であり続けている。 従業員と企業を結んでいる絆は、経営陣が思っているほど、給与や福利厚生といった左脳の量的なものに基づいているわけではない。仕事に対する評価や感謝の気持ちといった右脳の質的なものに基づいているほうが多い。たしかに、高い給与や大量のストックオプションがつなぎとめているケースもあるかもしれない（株価が順調に値上がりしていればだが）。しかし、評価も感謝もされない従業員が企業と強い絆で結ばれることはない。
そういう人は、会社のためにベストを尽くそうとは思わない。エンゲージしない、奮起しない、協力的でも創造的でもない、満足も充実感もない。顧客を幸福にしようという意欲もないし、聞いてくれさえすれば、だれかれ構わず勤め先の悪口を言う。 >>564
上場企業役員と従業員の年収拡散
ランキング入り。
中央値はかなり悪だと思う。
福利厚生無し、カット。
3年前は1円もベアー無しでした。 ベアはしかたなくやりました。
世間的な流れ、世間体のため。
従業員のためではありません。
もし従業員のためを思っていれば、
前からベアやりますが、
近年までベアしなかったのはそういうワケです。
欲しがるな、勝ち取れ。 >>569
こんな阿呆が本社にはいっぱいいるからドンドン社内の高齢化が進むんだよな。
新入社員が入ってこない事に危機感を感じられない馬鹿ばっかww
みんな、資格取得費用を会社に払ってもらって、冬ボもらったらこんな会社辞めようぜ ホームセンター
ある程度の 商品知識や技術が 身に付くかも知れないが
専門職ではない つまり 誰でも出来る仕事
(だから マルチタスクとか言ってんだろ？？？)
出世できるのは○△□ 言わなくてもわかるよな？
もし まだ若ければ 今のうちに 出来るだけ商品知識と技術を身に付け 早く専門職へ転職したほうが良いと思うぞ ホムセンディスカウント家電
ブラックハラスメント低待遇
3大ド底辺小売業w >>569
ここでのベアー、賃金格差が嘘ではな今本当ですよと自分から言っていて草
ある意味、あ、ほ笑
新卒が入らない状況を自分から作っている、これがドウラメンバー。
来季の新卒は0で。 2015年当時の富里店長が起こした事件知ってる人、最近この掲示板見てる人の中にいるー？ >>578
Y元店長の●力事件
2015年の話だけどね 初任給を引き上げた結果、既存社員が次々と退職…「給与の逆転」を防ぐために会社がやるべきこと。
今はこれだとよ。ここはすべてにおいて遅えわ。客数も減。それ以上に従業員も減だな。 少子化による人手不足の影響で、初任給を引き上げる企業が相次いでいる。その一方で、「既存社員の給与は現状のまま」という企業も少なくなく、社員のモチベーション低下や離職が問題になっている。そうむぶ、ちょうはわかってるのかな？出世の為に色々とカットしてな。
自分だけ出戻りますってか笑 >>582
Yさんね
たしかにあったな
覚えてるわ >>581
従業員のモチベーションを上げる方法は給料を上げること。
無理に下げれば離職に繋がるし、既存社員のモチベーション低下に繋がり売上低下に繋がる。
福利厚生をカットすれば新入社員が減っていく。そりゃ入社するにあたって福利厚生が充実してない企業になんて入社したくないだろ。
それを理解しない本社は会社を潰そうとしか考えてないんじゃないか？
存続させたいなら幹部の給料削って既存従業員に還元し、福利厚生を手厚くする。そうすれば新入社員が入ってくる。後世を担う人材が増える＝存続していく。
解らない？俺が間違ってる？ >>577
懐かしい。棚卸直前の謎の人事異動。
警察呼ばれたけど本社勤務で済んでましたよね。
>>567 568
350万って本当なら10年前からほとんど変わってない気がするけど・・・
3等級 20万 那須4.8
年々ボーナス減ってたから仕方ないのかも知らない。 ホムセン従業員の専門知識なんかたかが知れてるだろ
ハッタリかまして知ってるようなフリするだけだよな(笑) だから所詮だれにでも出来る仕事なんだよ
会社側の都合(気分)だけでアチコチたらい回されて
使い捨て >>589
当時はあった。今も在籍中なのか毛あるかは知らん。 証拠揃えりゃ乗ってくんじゃね？
大手ホームセンターの闇って ●力振るわれた人が告発するのが一番効果あるんたけどね。
示談でもしたのかね 一度 示談してしまったら もう何も言えないからね~ よくIRに載せたわ。
今までベアーしてなかった事を
発表した事と同じ。7000円だとよ！
あれだけ儲かっていても従業員には雀の
涙。 同一労働同一賃金を進めるよ。
パートと同じ業務(品出し・接客・発注なと)は、評価とかしないからね。
それでもまあガンバレや。 パートと同じ業務比率の高い正社員は…
あとは分かるよな？ 知ってるよ。いちいち煽ってんじゃねーよ。
お前仕事しか興味ないんだね。
それで、楽しいの能無しさん。 
